稻盛和夫：一個人的命運，藏在他的5個思維方式裡

 稻盛和夫：一個人的命運，藏在他的5個思維方式裡

 

 

成大事者，都有這5個思維：拼搏思維、前瞻思維、大局思維、樂觀思維、利他思維

 

作者：亞亞；

 

季羨林曾盛讚稻盛和夫：“根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一生而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”

作為企業家，稻盛和夫一手創辦了京瓷和KDDI（前身DDI）兩家世界500企業，在78歲高齡時，花一年時間讓大幅虧損的日航扭虧為贏。

 

作為哲學家，他成立了“盛和塾”，義務向企業家傳授他的經營哲學，並把自己的哲學思想寫進了《活法》等書。

 

在書中，他列了一個公式：人生·工作的結果=思維方式*熱情*能力。

意思是，生活和事業是否成功，思維方式最重要，能力和熱情都是從0到100打分，唯有思維方式從負100到100打分，思維方式一旦走偏，變成負數，會對結果產生極大偏差。

 

稻盛和夫所說的思維方式，主要體現在以下五個方面。

 

拼搏思維

 

稻盛和夫大學畢業時，恰逢朝鮮戰爭結束，日本國內經濟蕭條。

沒有背景，沒有門路的他，就職考試屢試不中，甚至連面試的機會也沒有。

最後，他在大學教授的幫助下，進了一家生產絕緣瓷瓶的工廠，進去後才發現工廠十分破舊，面臨倒閉，經常發不出工資，還內鬥不斷。

其他人滿腹牢騷，不久找到新工作後相繼離去，只有稻盛和夫把鍋碗瓢盆搬進實驗室，集中精力做實驗、搞研究。

幾年以後，他終於有了一點研究成果，得到了上司的表揚。

這讓他更加投入地工作，做出了更卓越的成就，事業進入良性迴圈。

通過這次經歷，稻盛和夫認識到“人的命運不是天定的，它不是事先鋪設好的軌道上運行的，通過拼博，命運既可以變好，也可以向壞。”

生活中，遇到挫折，有人就此沉淪，有人奮力拼博。

越沉淪，越倒楣；

越拼博，越幸運。

真正厲害的人，都具有拼博思維。

 

 

前瞻思維

稻盛和夫在書中說，當年他早就料到“手機時代即將到來”，而手機晶片中要用到陶瓷，需求量會很大，他從中看到了商機，因而成立了DDI。

這就是前瞻思維。

有這種思維的人，如同圍棋高手下棋，每走一步前，會想到後面三步怎麼走。

曹德旺也是有前瞻思維的人，本來做水錶玻璃的他，看到了國內汽車即將普及的前景，發現當時汽車擋風玻璃都依賴進口，利潤很高，果斷地決定生產汽車玻璃，結果成了聞名世界的玻璃大王。

站得高，望得遠，有敏銳的嗅覺，在大部分人還沒發現機遇時已經先行一步，這不光是偉大企業家們的成功之道，對我們普通人也有借鑒意義。

想當年，自媒體的風剛刮起來時，有人預感到這將是未來的方向，果斷地從紙媒轉型，賺到了一桶金。

對於普通人來說，我們可能成不了稻盛和和夫和曹德旺，但可以在平時夯實基礎，當機會來臨時及時抓住，也能做出一翻勝於常人的業績。

 

 

大局思維

DDI開業後，稻盛和夫進軍手機市場。

當時規定同一地區只允許一家公司營業，如果大家都想爭取人口稠密的首都圈，互不讓步，整個移動通信事業將無法順利開展。

稻盛和夫從大局出發，主動放棄首都圈和中部圈兩個最大的市場，讓給對手。

在董事會上，大家紛紛表示不理解，放棄這兩塊，相當於豆沙餅只吃餅皮，扔掉豆沙餡。

稻盛和夫用“損而後得”“輸而後贏”的道理說服了他們，他說只要共同努力，餅皮會變成黃金皮。

果然，DDI後來的業績證明他的話是對的。

稻盛和夫處理矛盾的方法，體現了他以退為進，共謀發展的大格局。

如果你注意觀察，會發現有些格局小的人，寧願單打獨鬥，也不願和別人協同發展，生怕別人厲害了，自己就吃虧了，這種人，事業的版圖往往越做越小。

那些格局大的人，卻在共用資源，互通有無，不怕別人領先，就怕自己幫不了別人，這樣的人，事業往往越做越成功。

成大事者，都有大局思維。

 

 

樂觀思維

稻盛和夫講過一件很有意思的事。

12歲那年，患肺結核的叔叔住在他家，他特別擔心自己被傳染，不敢靠近叔叔。

而父親和哥哥就無所謂，結果他真的傳染了肺結核，而父親一直在照顧叔叔，反倒沒事。

後來他從《生命的實相》一書中明白了“病也是心的投影”，病是被自己吸引來的，心理學上把這種行為稱作“自證預言”。

《格局》一書中有這樣一段話：

“你對自己說的話，有非常巨大的力量。

當你把一件事反復說得夠多時，要不了多久，你的潛意識就會照著你說的去做，讓那些你想的和說的話成真。

可惜的是大部分人一生反復說的大多數是負面的話語，他們不明白自己是在不斷自我暗示。”

如果你心裡老是想負能量的事，負能量會因你而來；

相反，如果經常想樂觀、積極的事，你將心享事成。

所以，有時候我們在針對某件事胡思亂想時，他人會勸“不要瞎想”是有道理的。

老話說：“思維決定心態，心態決定命運。”

那麼有樂觀思維的人，運氣一定不會差。

 

 

利他思維

在書中，稻盛和夫寫了一個故事。

天堂和地獄都有一隻相同的鍋，鍋裡煮著美味的麵條，但是，夾麵條的筷子足足有一米長。

地獄的人都想自己先吃，但因為筷子太長，夾起的麵條送不進自己的嘴裡，於是爭搶對方夾住的麵條，甚至打起架來，麵條撒了一地，誰都沒能吃上，一個個餓得頭昏眼花。

天堂裡的情形正好相反，這裡的人用筷子夾起麵條送到別人嘴裡，並說道：“請您先吃。”

吃到麵的人也客氣地回應：“謝謝您，現在該您吃了。”

結果天堂的人都高興地吃到了麵，個個心滿意足。

稻盛和夫用故事告訴世人：“以利他心度人生，能增強人的成就感和幸福感，最終會回到自己身上，對自己同樣有利。”

他是這麼說的，也是這麼做的。

DDI上市後，稻盛和夫明明功勞最大，可以拿最大的股份，卻一股沒拿，他不摻雜任何私心，一心只為員工和公司謀福利。

此外，他還設立了京都獎，用來獎勵那些在尖端科技、基礎科學和思想藝術領域作出卓越貢獻的人。

人的一生，幸福感最強的時刻，不是私利私欲得到滿足的那一刻，而是利他行為開花結果的時候。

如果為了滿足自己的私欲，斤斤計較，步步算計，看似占了便宜，實則損了福報。

自私自利、只顧自己的人，搞不好企業。

經營企業之道，就是做人之道。

這五種思維，是稻盛哲學的核心思想，其中任何一條都是稻盛先生在親身實踐中的心血的結晶。

它們不光幫助稻盛先生取得了舉世矚目的成就，還被企業家們奉為瑰寶。對於我們來說，哪怕只從中學到一點，都會對自己的人生產生積極影響。

《認知紅利》一書中寫道：“你這輩子的成就，最終能達到多高，是靠你的思維模式支撐起來的。”

點個在看，願你能好好領悟這5種思維方式，走好自己的人生之路。